質(zhì)量管理體系

詳細(xì)的檢測(cè)清單及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量部對(duì)加工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，確保次品不流出。

項(xiàng)目管理體系

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)直接對(duì)接客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)要求分解傳達(dá)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本直接負(fù)責(zé)。

設(shè)計(jì)規(guī)范體系

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行工作，根據(jù)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)及評(píng)審結(jié)果進(jìn)行對(duì)標(biāo)跟蹤。

人員培訓(xùn)體系

中層及骨干工程師皆為五年以上的從業(yè)人員，以老帶新方式，穩(wěn)步提升新員工能力。